Definir el proyecto
Producto, mercado, cantidad, especificacion, empaque, calendario y objetivo de costo.
De una necesidad de compra a una carga controlada.
Cada etapa responde una pregunta concreta antes del siguiente pago, produccion o embarque.
Iniciar mi proyecto →EL PRINCIPIO
No avanzamos con supuestos ocultos.
Producto, destino, cantidad, calidad, plazo y costo objetivo forman una sola decision.
El proceso se adapta a proyectos nuevos, proveedores ya elegidos o producciones que necesitan control independiente.
Buscar y comparar
Fabricantes filtrados bajo la misma ficha y condiciones comerciales.
Validar y probar
Empresa, muestra, cambios, condiciones y cuenta de pago revisados.
Controlar produccion
Hitos, riesgos, cambios y criterios de calidad documentados.
Inspeccionar y decidir
Evidencia antes de liberar saldo, corregir o reinspeccionar.
Preparar y coordinar carga
Bultos, documentos, consolidacion y traspaso al operador local.
TU CONTROL
Tres momentos para detenerse y decidir.
Antes del anticipo
La empresa y la oferta deben ser coherentes.
Antes del saldo
La mercancia debe cumplir los criterios acordados.
Antes de salir
La carga y los documentos deben contar la misma historia.
Revisemos tu proyecto antes del primer pago.
Comparte producto, cantidad y destino. Empezaremos por las preguntas que definen proveedor, control y costo.
TRABAJO DE CAMPO
El proceso se entiende mejor cuando se puede ver.
Produccion y control son tareas de campo. Estas imagenes muestran el tipo de entorno que revisamos junto a proveedores y operadores.
Ver la fabrica antes de pagar
Revisamos capacidad, proceso y consistencia del proveedor antes de confirmar un pedido.
Comprobar lo que realmente se fabrica
La inspeccion se apoya en especificaciones, muestras aprobadas y evidencia fotografica.
Fotografias de referencia con licencia abierta. Sustituiremos estas imagenes por material propio de Dark Sourcing en cuanto este disponible.